2017.12.13 13:58課題サイズ×やる気×リテラシー＝施策内容私たちの組織では、北陸３県（富山、石川、福井）のお客様のマーケティングや販促活動などに対して様々な解決のための戦略立案やコミュニケーション設計、各種戦術への落とし込みを行うことを日々の業務範囲とさせて頂いています。課題解決のための施策のアプローチは様々であり、それをどう選択してい...
2017.11.26 13:00「最高」は「最良」とは限らない。ということ。何をもってして「最高」とするかはありますが、例えば、今流行りの手法をそのまま転換して提案したとしても意味がなかったりします。極めてアタリマエのことなのですが、「提案」というのは何も知識をひけらかすものでも、自慢するものでも、「オレすごいぜ！」のアピールをするものでもな...
2017.11.11 16:53冷蔵庫の残り物で料理できる人■現有戦力で最大のチカラを発揮するには私は料理はほぼしない。もし私が料理をするとなると、クックパッドに乗っている方法通りに材料やら、手法やらをまねするだろう。足りない材料やら香辛料があったら、買いに行くか、「あ、無理か」と諦めるだろう。今日はコピーライター講座のday３タイトルは...
2017.10.21 14:09コトバのチカラ■態度変容させるのがコトバのチカラ世の中には似たような商品が沢山あります。差別化、USPなどと教科書には書いてありますが、そんなに大きな差がつきにくくなっています。無いものが、無くなって来ています。そんな中で、選ばれる理由の設定が必要です。最後の2択でどうやったら選ばれるか、また...
2017.10.16 12:40先輩から学ぶことは多い■「魅力発信」という共通の課題認識昨日、私の自宅の校下である高岡西部中学校の学校祭（っていうのかなこっちでは。）を視察させていただきました。来年から中学校へお世話になる姪っ子のところにプログラムが来ていたことがきっかけです。
2017.10.09 08:27優先順位のつけ方お客様のビジネスの課題を発見し、お客様の想いや、まだ顕在化されていないメッセージなどを可視化、もしくは形にしていくのが私の仕事だ。さらに言えば、デジタル領域のマーケティングを主戦場にしているので、そこには必ず「数字」の根拠や実績がついて回る。結果や効果に非常にシビアにみられること...
2017.07.25 12:38「知っている」と「できる」の違い週イチインプットデーの備忘録とある人の話を聞いていてふと思ったこと。「学びの7段階」というプロセスだ。7段階だったか5段階だったかは忘れてしまったが、前職の会社でよく社長がおっしゃっていたのでよく覚えているのだけど、聞いていた話が妙にこの言葉とリンクした。http://app.m...
2017.07.19 15:30一周回ってシンプルになる■誰に、何を伝えたいのか？最近、新たにジョインさせていただいた案件にて、新しいクリエイティブを作ることになりました。なんとなくのイメージはあったものの、いざ最後の一筆を落とそうとするとなかなか満足のいくものにならない。構成の配置を変え、写真を変え、コピーを変え、色々とやってみたが...
2017.07.16 22:47ブランド創りで最初にやること前回の「広報」につづき、マーケティング界隈ではきっと二大ビッグワードと呼べるんでないだろうか「ブランド」。読書しながら気になったフレーズがあったので備忘メモしておきたいと思います。ブランド創り(あえて創造の方の創る、を使おうと思います)でまず1番初めにやらなければならないこと、そ...