ワクワクと評価のはざまに
組織の中で評価されること
と
自分が楽しいことややりたいこと
は
別物だという考え方。
聞いていて、確かにな、と思った。
言われたことに対して従業員にはなかば拒否権はない訳だから、ここのすり合わせをしてあげられるのは、やはり上司のチカラだろう。
そもそもだが、会社が求めてない事は、どれだけ良い事だったとしても、
その組織の中では「クロ」であれば、それはやはり「クロ」なのだ。
個々の従業員のやりたいことを、組織の中で評価されること（＝売上につながること）にリンクさせてあげる。
なるべくここの乖離がないように人材を配置できると、ESの高まりにもつながり、退職率の改善も見込め、結果的に採用コストも抑えら、結果的に組織は強くなる。
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