目標はシンプルに

昨日から次年度戦略合宿（という名の集中検討タイム）を行っています。（ひとりですけど 笑）

今年度を振り返って、あれやこれや考えて、インプットして。

スコープの粒度を変えて俯瞰して見たり、寄って見たり。

やりたいなと思うことはいくつかありますが、限られた中でできることは少ないので、

現段階では軸足は1本にし、尖らせていくことにしました。

これまで、チームとして機能していたときは、組織の課題に合わせて複数本の施策を走らせ、マネジメントとして総合監督する役割でいましたが、

構成メンバーには「兼務の罠」に落ちないよう、複数のプロジェクトに同時に参加させることはあまりしてきませんでした。

1度にできることは多くありません。それは私自身も一緒なので、2017年度はシンプルに深掘りする部分を決めました。

その他の分野に関しては、専門家を見つけてアウトソーシングしていく、と決定。（今時点では）

「あなたは何屋さんですか？」の問いに明快に回答できるよう、

2017年度は「極めてシンプルに、狭く深く」でいきたいと思います。